¿Airbnb es un buen canal de comercialización para los hoteles?
- Jose Urdinola

- 22 sept
- 2 Min. de lectura

La reciente declaración de Brian Chesky, CEO de Airbnb, sobre la intención de la plataforma de tomar en serio a los hoteles en su estrategia de crecimiento, ha reactivado una pregunta recurrente entre los hoteleros independientes:
👉 ¿Vale la pena comercializar mi hotel a través de Airbnb?
Según Skift (Septiembre 2025), Airbnb está fortaleciendo su enfoque en la categoría de hoteles y propiedades tradicionales, buscando integrarse mejor al canal de distribución profesional, y dejando claro que quiere competir directamente con Booking y Expedia.
Desde RevenueClick analizamos los pros y contras que debes tener en cuenta antes de sumar este canal a tu mix comercial:
✅ Ventajas de Airbnb para hoteles:
1. Nueva demanda, nuevos perfiles: Airbnb atrae a un público diferente, que muchas veces no navega por OTAs tradicionales. Puede ayudarte a llegar a huéspedes más jóvenes, internacionales o de estadías largas.
2. Mayor control del contenido: la ficha en Airbnb suele permitir una narrativa más flexible, más visual y menos encasillada que en otras OTAs, ideal para hoteles boutique o experienciales.
3. Comisiones competitivas: sus comisiones son más bajas que en otras OTAs y a pesar del incremento reciente siguen siendo muy competitivas.
4. Estancias prolongadas y reservas directas: tiene una audiencia natural para estadías largas y reservas con menor intermediación corporativa, lo cual puede aumentar la rentabilidad en temporadas bajas.
⚠️ Desventajas o retos al usar Airbnb como canal:
1. No está diseñado para hoteles tradicionales: la interfaz, políticas y flujos de comunicación están pensados para anfitriones particulares / profesionales. Esto puede limitar el control sobre procesos operativos como check-in, tarifas dinámicas o upselling.
2. Dificultad de integración tecnológica: la integración con PMS, RMS o Channel Managers tradicionales aún no es tan robusta como en otras OTAs, lo que puede afectar la automatización del inventario y el desarrollo de estrategias tarifarias.
3. Expectativas del huésped distintas: muchos usuarios de Airbnb esperan experiencias personalizadas, check-in flexible, cocina, etc., lo cual puede no coincidir con lo que ofrece un hotel.
4. Reputación basada en perfiles personales: el sistema de reputación es más horizontal y basado en "relación anfitrión-huésped", lo cual puede no alinearse con el enfoque de marca institucional que tienen los hoteles.
🎯 ¿Cuál es nuestra recomendación?
Airbnb puede ser una excelente herramienta para ciertos hoteles, siempre y cuando esté bien gestionado y alineado con el concepto de la propiedad. Hoteles boutique, rurales, de larga estadía, sostenibles o con enfoque experiencial pueden sacarle mucho provecho.
Para hoteles urbanos, tradicionales o con alta rotación, puede tener más sentido como canal complementario, pero no como base de estrategia de distribución y siempre con disciplina tarifaria.
Como siempre, lo importante es: ✅ Medir rentabilidad por canal (COPE). ✅ Evaluar el perfil del huésped. ✅ Tener reglas claras de distribución.
En RevenueClick monitoreamos constantemente los cambios en los canales para ayudar a nuestros hoteles aliados a tomar decisiones informadas y rentables.
¿Ya estás en Airbnb? ¿Te gustaría saber si vale la pena? Conversemos.




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